2018/1232 12월 14일 국비교육 15일차 #1IF는 true/false만 구분하기 때문에 데이터타입에 덜 민감한 편 #2String.format에 대해서 알아보기 #3MANIFEST.MF = 정보 #4제어문이 많을 수록 안좋고 클래스와 메소드로 컨트롤 하는게 좋음 #5반복문 = 입력반복문, 출력반복문 입력 반복문 = while, do ~ while [형식] - 현금지급기while(true){ // 조건식, 조건변수 등 제어 코드를 작성한다. 명령;} [형식] - 예약시스템 // 콘솔에서 메뉴리스트 조건식의 결과가 true/false이건 간에 단 한번은 명령을 수행한다. do{ 무한 반복 명령; }while (true); 출력 반복문 = for, [형식]for(초기식 (a) ; 조건식 (b) ; 연산식(c) ){명령;}흐름 a -> b (T) -.. 2018. 12. 14. 12월 13일 국비교육 14일차 #1ⓐ 데이터 타입 바이트 값 외우기ⓑ 지역변수는 반드시 값을 선언해야 한다! ⓒ static final = 멤버변수 상수 nonstatic final = 지역변수 상수ⓓ #2자바의 제어문ⓐ 조건문 - if, if-else, 다중 if- else if(조건식) {조건식이 true이면 명령수행 false이면 수행x}ex) [형식]if(true){ true 명령 } else if{ true 명령 } else if{ true 명령 } else if{ true 명령 } else { false 명령 } ex) 만일에 숫자(su)가 0보다 크면 양수 그렇지 않으면 음수라고 출력하자 if(su>0) { System.out.println("양수"); }else{ System.out.println("음수); } ⓑ 선택.. 2018. 12. 13. 빅데이터의 다음 단계는 예측 분석이다 p.38~39사람들은 믿음과 편견을 가지고 일한다. 당신은 이 두 가지를 얼마나 제거할 수 있는가?그리고 제거한 그 자리에 데이터를 대신 채워넣을 수 있다면당신은 분명히 이득을 보게 될 것이다. 마이클 루이스, 中 재인용 p.57광고 타기팅 및 다른 실시간 예측 분석을 도입함에 있어서 실질적인 가치를 제공하기 위해서는 눈 깜짝할 속도로 줌인을 해야 한다. 어떤 광고를 보여줄 것인가를 선택할 때, 어떤 주식을 매입할 것인가를 결정할 때, 신용카드 결제를 승인할 것인가를 결정할 때, 영화를 추천할 때, 이메일의 바이러스를 걸러내야 할 때, 우리의 온라인 세계는 단 1초도 기다려주지 않는다. 실시간 예측 분석 솔루션은 웹사이트, 신용카드 처리 시스템과 같은 업무운영 시스템에 직접적으로 통합되어 있어야 한다. .. 2018. 12. 12. 12월 12일 국비교육 13일차 #1ⓐ 다형성 = Override + Dynamic Binddingⓑ 클래스간의 단일 상속, 인터페이스 다중상속을 사용한다.ⓒ 추상클래스와 인터페이스는 객체 생성이 불가능하다.단, 메소드안에서 재정의 구현할 때, 후손의 객체생성을 주소로 받는 것은 가능하다.=========================================================ex) java.awt.* (Visual Component, Menu, Dialog로 Separate가능)java.awt.event.* Adapter는 Listener를 재정의해서 Abstract로 만들어놓은 것 WindowAdapter가 Implement한 것을 볼 수 있다 #2System.exit(0); => 하나가 아닌 전체 화면 창을 닫는 방법.. 2018. 12. 12. 12월 11일 국비교육 12일차 #1다형성 = 오버라이딩 + 동적 바인딩 #2선조가 abstract or Interface일 경우후손은 반드시 override를 해줘야 함 if not override -> 그 후손이 abstract임 #3Diagram에서 클래스 이름이 기울어져있다? -> abstract Class #4MyClass m = new MyClass();m.disp();-> 계속 메모리에 기억하는 방식System.out.println(new MyClass());-> 한번 쓰고 버리는 방식 2018. 12. 11. 12월 10일 Ray Dalio Principles - 165~167p Understand what an acceptable rate of improvement is, and that it is the level and not the rate of change that matters most. I often hear people say, "It's getting better," as though that is good enough when "it" is both below that bar and improving at an inadequate rate. That isn't good enough. For example, if someone who has been getting 30s and 40s on tests raised his grade to the 50s, you co.. 2018. 12. 10. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
