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투자 불패의 법칙 p.32~33미디어나 콘퍼런스, 기사에서 누군가가 이런저런 투자가 좋다고 자신있게 선언하는 것을 볼 때면 나는 회의적 태도를 유지한다. 그 말을 한 사람과 그의 조언을 차분히 따져보는 식으로 말이다. 조언에 대해- 이 조언을 따를 때 나는 어떤 리스크를 떠안게 되는가?- 이 조언은 나(그리고 내 투자 계획)에게 맞춰진 것인가?- 이 조언으로 내가 치르게 될 대가(수수료, 세금, 기회비용)는 얼마인가? 조언 제공자에 대해- 무엇을 팔려고 하는가?- 그의 전적은 어떤가?- 그와 상충하는 이해관계가 있는가? 이 여섯 가지 질문에 답하는 것만으로도 수많은 재정적 실수를 피할 수 있다. 더 큰 문제는 잘못된 조언 자체가 아니라, 마땅히 스스로 해야 할 생각을 제삼자에게 맡겨버리는 것이다. 스스로 생각해야 한다. .. 2026. 9. 20.
탁월함을 만드는 일의 언어 p.142예를 들어, 내년도 직원 역량 교육 프로그램을 상사에게 보고해야 한다고 가정해 봅시다. 이때 단순한 교육 계획안 수준의 보고로 끝나지 않으려면, 다음과 같은 단계가 필요합니다. 우선 올해 진행된 교육 프로그램 전반을 분석해야 합니다. 단순히 프로그램 이름과 참석 인원수, 만족도 등 결과 수치를 나열하는 데 그치지 않고, 교육이 실제로 어떤 변화와 성과를 가져왔는지, 조직의 니즈와 얼마나 맞아떨어졌는지를 깊이 들여다봐야 합니다. 그 다음은 올해 교육의 핵심을 요약하고, 이를 내년도 사업 방향과 연결 지어 보는 과정이 필요합니다. 올해 교육이 추구한 방향과 내년 조직의 전략적 목표 사이에 어떤 간극이 존재하는지를 파악하는 것입니다. 이 간극이 바로 우리가 준비해야 할 변화의 영역이며, 다음 해 교육.. 2026. 9. 19.
1929 p.251920년 현대사회가 나아가는 방향에 대해 불안감을 느끼던 미래학자 H.G 웰스는 이렇게 말했따. "인류의 역사는 교육과 대재앙 사이의 경주가 되어가고 있다." 2026. 9. 7.
돈의 방정식 p.33'지연된 만족'을 가장 잘 실천하는 사람은 자기 일을 진심으로 좋아하는 사람일 것이다. 그런 사람은 자신의 노력을 보상받고자 하는 마음이 없으므로 높은 급여를 받더라도 과도한 소비를 일삼지 않는다. p.53당신의 이름이 돈으로 살 수 없을 만큼 커지는 순간이 오면, 그게 당신의 진정한 가치가 된다. 나는 내 이름보다 더 가치 있는 물건을 살 수 없다. 그러므로 보석 따위를 사들이는 일은 무의미하다. 나는 나일 뿐이다. 돈을 낭비하는 것은 아무런 효과가 없다. p.89당신이 이미 불행을 느낀다면 더 많은 돈이 있다고 해도 문제가 해결될 가능성은 낮다. p.121돈으로 행복해지는 비결은 '쾌락의 쳇바퀴'와 싸우는 데 있다. 사람들은 한때 사치라고 생각했던 것도 시간이 지나면 당연하게 받아들인다. 그.. 2026. 9. 1.
모든 것은 결정되어 있다 p.30세상은 결정론적이지만 상황은 변할 수 있다. p.33의도는 어디에서 비롯된 것인가 2026. 9. 1.
26년 7월 28일 https://www.hankyung.com/article/2026072789111 https://www.hankyung.com/article/2026072789111 www.hankyung.com 2026. 7. 28.