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웹 데이터 분석학 https://coupa.ng/cbWyKB 웹 데이터 분석학:인사이트 기반의 온라인 마케팅과 운영을 위한 COUPANG www.coupang.com p.33 클릭스트림 데이터가 사용자의 행동에 대해서는 많은 것을 알려주지만 그 행동의 이유에 대해서는 알려주지 않아, 실행 가능한 인사이트를 거의 얻을 수 없기 때문이다. 이는 클릭스트림 데이터의 한계 중 하나다. 모든 사용자의 모든 클릭에 대해 알 수 있지만, 어떤 행동이냐에 관한 것뿐이다. 사람들이 어떤 페이지를 봤는가? 어떤 제품을 구매했는가? 평균적으로 얼마나 머물렀는가? 어디를 통해 해당 사이트를 방문하게 됐는가? 어떤 검색 키워드나 캠페인을 통해 왔는가? p.38 대부분의 웹사이트가 별로인 이유는 HiPPO가 큰 영향력을 발휘하기 때문이다. HiP.. 2023. 6. 10.
데이터 과학자의 사고법 https://link.coupang.com/a/kC0Fr [김영사]데이터 과학자의 사고법 : 더 나은 선택을 위한 통계학적 통찰의 힘 COUPANG www.coupang.com p.24~25 2008년 금융위기의 원인을 좀 더 구체적으로 파악해보도록 합시다. 첫 번째 원인은 저소득층 사람의 신용을 너무 높게 평가한 것입니다. 이유는 단순하게도 저소득층의 신용을 평가할 데이터가 부족했기 때문입니다. 저소득층은 금융회사에서 대출을 거의 받지 못하기 때문에 부도를 낼 수도 없습니다. 저소득층이 대출을 받은 경우에는 보통 특별한 사연이 있습니다. 이를테면 소득은 낮지만 아버지가 부자여서 대출이 가능한 경우를 생각할 수 있습니다. 이럴 경우 금융회사의 데이터에 있는 저소득자는 모두 아버지가 부자일 것입니다. 그.. 2022. 3. 9.
빅데이터 돈을 읽다 https://link.coupang.com/a/keXHj 빅데이터 돈을 읽다:제2의 성공신화를 꿈꾸는 CEO들을 위한 필독서! COUPANG www.coupang.com p.28~29 기억장치의 비용 감소는 흥미로운 결과를 가져왔다. 시간을 들여서 데이터를 필터링하고 폐기하는 것보다 쓸모없는 데이터를 저장하는 것이 훨씬 저렴해졌다 (컴퓨터에 삭제도 안 하고 그냥 저장된 중복 사진이 얼마나 많은가). 바로 희소한 자원을 관리하는 문제가, 차고 넘치는 데이터를 관리하는 문제로 대체된 것이다. 이 둘은 완전히 다른 문제다. p.30~31 2010년에 들어와 RAM의 가격이 GB당 12달러로 떨어졌다. 이것은 2000년에 디스크 기억장치의 티핑 포인트가 되는 가격대였다. 이 시기에 버클리 연구소가 RAM을 기.. 2022. 3. 1.
세계사를 바꾼 전염병 13가지 https://link.coupang.com/a/keXoU 세계사를 바꾼 전염병 13가지 COUPANG www.coupang.com p.15 아침에 일어나면 살아 있는 것, 숨 쉬고 사색하고 즐기고 사랑하는 것이 얼마나 귀중한 특권인지 생각하라. - 마르쿠스 아우렐리우스 2022. 3. 1.
바이러스 쇼크 https://link.coupang.com/a/keXj0 바이러스 쇼크:인류 재앙의 실체 알아야 살아남는다 COUPANG www.coupang.com p.26 코로나19 사태를 계기로 중국 재래시장이 신종 바이러스 화약고로 주목받기 시작했다. 사실 오래 전부터 전염병 전문가들은 각종 동물 거래가 빈번한 중국 거래시장을 '신종 바이러스가 언제 터질지(출현할지) 모르는 시한폭탄을 안고 있는 거점지역'으로 지목 주시해왔다. 2013년 중국에서 출현한 H7N9 인플루엔자 바이러스가 재래시장을 중심으로 창궐할 때 이미 예견되어 있었는지도 모른다. 왜 하필이면 중국 재래시장일까? 중국 재래시장은 가축뿐 아니라 우리가 상상하지 못하는 각종 야생 동물을 현장에서 도축해 팔거나 거래하는 곳이다. 거기에서 파는 가축동물.. 2022. 3. 1.
질문이 무기가 된다 https://link.coupang.com/a/j9VeS 질문이 무기가 된다 COUPANG www.coupang.com p.18~19 문제해결은 비즈니스에서 성과를 올릴 때 매우 중요하다. 이때 암묵적인 전제로, '진짜 문제'를 해결해야 한다는 점이 포함되어 있다. 여기에서 생각해보자. 당신이 지금 해결하기 위해 노력하기 있는 문제, 앞으로 해결하려는 문제는 정말 진짜 문제일까. 과연 올바르게 설정된 문제일까. 유감스럽게도 그것이 항상 올바른 것이라고 말하기는 어려울 것이다. 문제설정을 잘못하면, 문제를 해결하더라도 성과는 얻을 수 없다. 피터 드러커는 다음과 같이 말했다. 경영에서 가장 중대한 실수는 잘못된 해답을 찾는 것이 아니라 잘못된 문제의 해답을 얻으려는 것이다. 중 분석의 기술적인 완전함을 .. 2022. 2. 27.