경영/E-BIZ28 기초부터 탄탄히 - 물류 & 로지스틱스 MBA 로지스틱스와 SCM에 대한 지식이 필요하다보니 집어든 책인데, 아주 좋지도 그렇다고 아주 나쁘지도 않은 말 그대로 약간 교과서 느낌의 책이다. 역자는 역자 서문에서 이 책에 대한 찬사를 아끼지 않았지만, 아직 로지스틱스에 대한 지식이 얕아서 그런지 몰라도 그 정도까지는 아니라고 느꼈다. 하지만 중요한 지표들과 개념들에 대한 이해를 어렵지 않게 훑어볼 수 있어서 이 분야에 처음이라면 읽어볼 만하다고 생각한다. 다만 아쉬운 건 내가 하는 일이 데이터분석이다보니 조금 더 지표와 어떤 데이터 적인 관점을 제공해주면 좋았을텐데 라는 점이다. 아예 없는 건 아니지만, 아주 가끔 들어있고 실무 사례를 깊이있게 다루는 건 아니다보니 조금 아쉽다. 그로스 해킹을 비롯한 영업과 마케팅이 전방을 담당한다면 후방은 물류가.. 2023. 12. 28. 아마존 세상의 모든 것을 팝니다 밑줄긋기 p.10 " 세상을 살다보면 누군가가 우리에게 어떤 일을 하라고 지시할 수도 있어요. 그렇지만 우리는 스스로 생각하는 힘을 길러야 해요." p.16~17 여전히 많은 물건이 계속 발명되고, 여전히 새로운 일이 많이 일어나리라. 인터넷의 위력을 우리는 아직 깨닫지 못하고 있다. 오늘은 그저 거대한 미래의 첫날 Day 1일 뿐 - 제프 베조스 아마존의 사내 관습은 매우 특이하다. 회의에서 파워포인트나 슬라이드 프레젠테이션은 절대 사용하지 않는다. 그 대신 직원들은 자신이 발표할 내용을 여섯 페이지짜리 산문 형식으로 써야 한다. 베조스는 그러한 방법을 통해 비판적 사고를 기를 수 있다고 믿는다. 그들은 새로운 제품을 개발할 때마다 언론 보도용 기사 스타일로 서류를 작성한다. 이 기획 제안서에는 고객이.. 2023. 10. 27. 구글드 p.17-18 점심식사를 위해 자리를 옮기며 엔지니어들로 북적대는 사무실을 지나가면서, 카마진은 운동을 할 때는 스트레칭용으로, 회의 때는 의자로 변신하는 색색의 짐볼들을 피해가며 그 생생한 증거들을 목격했다. 그가 점심을 먹은 카페테리아에서는 매일 뷔페가 무료로 제공 됐는데, 조리장인 찰리 에이어즈는 전설의 록밴드 그레이트풀 데드의 전담요리사 출신이라 했다. CBS 본사에 걸려 있던 피카소 그림까지 팔아치우는 긴축재정의 대가 카마진이 보기에, 그런 특혜는 사치였다. 구글의 사명선언문에 명시된 그들의 목표는 '전 세계의 정보를 조직하여 누구나 접속해서 유용하게 사용할 수 있도록 한다'는 것이다. 브린과 페이지는 스스로를 선교사라고 생각했다. 카마진이 꼽는 유일한 사명이 '수익 창출'인 것과는 대조적이었다.. 2023. 9. 16. 기본에 충실하라 - 보이지 않는 위협 IT 보안에 대한 책이라 고도의 기술적 내용이 나올 것 같지만, 의외로 그런 내용에 대한 비중은 적다. 대중을 대상으로 한 책이기도 하거니와 저자가 생각하는 IT보안은 단순히 Hard Technology에만 머무는 것이 아니기 때문이다. 특히 경영을 하는 입장에선 더더욱 그렇다고 강조한다. 그래서 저자는 CISO에게 가장 중요한 것이 무엇이냐는 질문에 이렇게 답한다. "조직 장악력입니다." 물론 유능한 보안 전문가가 당연히 필요하고, 양성되어야 한다. 그걸 부인하는 것이 아니다. 다만 더 거시적인 시각을 가지고 바라볼 필요가 있다는 것이다. 모든 존재는 유한한 자원을 가지고 있기 때문에 유한한 자원을 효율적으로 사용하려면 어느 한 쪽면만 바라볼 것이 아니라 여러 면을 바라보고 자원배분을 해야하기 때문이다.. 2023. 9. 9. 퇴근 후 스마트스토어로 투잡하기 2023. 8. 3. 마케팅 설계자 p.12 내가 멘토로 따르는 댄 케네디는 이렇게 말한 바 있다. "궁극적으로 보면, 고객을 확보하는 데 비용을 가장 많이 지출하는 기업이 이긴다." p.35 댄 케네디는 그 교훈을 다음과 같이 잘 정리했다. "궁극적으로는 고객 한 사람을 확보하는 데 가장 많은 비용을 쓸 수 있는 회사가 승리한다. 이 회사는 잠재고객의 가치를 경쟁사보다 높게 설정함으로써 경쟁에서 이긴다." 내 상품을 사는 나의 고객 한 사람 한 사람의 가치가 (경쟁자가 판단하는 고객의 가치보다) 상대적으로 더 높았기 때문에, 나는 그 고객들을 붙잡는 데 더 많은 돈을 쓸 수 있었다. 만약 나의 경쟁자가 그 시장에 함께 있었다면 어땠을까? 그 경쟁자는 광고비 상승으로 사업을 접었을 것이고, 나는 더 번창해서 모든 방문자를 독점할 수 있었을.. 2023. 3. 18. 이전 1 2 3 4 5 다음
