쿠팡파트너스로부터 수수료를 받을 수 있습니다6 디 앤서 https://coupa.ng/bYjHfw 디 앤서:어느 월스트리트 트레이더의 다이어리 COUPANG www.coupang.com p.9 밑도 끝도 없는 "주식 뭐 사면 돼?" 세례에 언젠가부터 받아칠 대사를 준비해두었다. "응, 요즘 같은 장에서는 A사 주식 사면 나쁘지 않아. 하지만 그 대신 매수금의 5~10%는 뉴욕증시 경쟁 B사, 중국증시에 자회사가 상장된 같은 업계 C사에 대한 공매도가 필요해. 그리고 10% 정도는 CMBX 모기지 인덱스 신용부도스왑을 매도해서 크레디트 헤지를 하고, 참고로 이건 네가 두 배 정도 레버리지를 썼다는 가정하에서야. 다음 주 실적 발표 때 새로운 변수가 튀어나오지 않고 당분간 금리 스프레드가 지금 수준으로 유지되는 이상 내 말대로 하면 확실하게 돈을 벌 수 있어.".. 2021. 4. 27. 좋은 주식 나쁜 주식 https://coupa.ng/bT4rrI 좋은 주식 나쁜 주식:부의 추월차선에 오르기 위한 진짜 주식 공부 COUPANG www.coupang.com p.16~17 학생들은 틀리는 문제가 더 많지만, 주식 투자자라면 상식으로 알아두어야 할 수준이다. 지금부터 문제를 풀어보자. 질문 1 전세계에서 가장 규모가 큰 산업은 무엇일까? 1. 반도체 2. 스마트폰 3. 자동차 4. 럭셔리 명품 답은 3번이다. 한국의 최대 수출산업이 반도체이므로 대부분 1번을 선택한다. 그러나 압도적인 차이로 세계에서 가장 규모가 큰 산업은 자동차다. 2019년 기준 전 세계 자동차 산업 규모는 2조 2,500억 달러였다. 2020년에는 코로나19로 인해 감소했지만, 2019년에 9,000만 대의 자동차가 팔렸고 평균 단가는 약.. 2021. 3. 22. 저는 스타트업이 처음인데요 https://coupa.ng/bSJou8 저는 스타트업이 처음인데요:스타트업 CEO가 가장 중금해하는 실전법무 가이드 COUPANG www.coupang.com p.22 아산나눔재단에서 2017년 구글캠퍼스와 함께 진행한 최근 조사에 따르면 글로벌 누적 투자액 상위 100여 개 업체의 비즈니스모델을 한국시장에 적용했을 떄 규제 저촉 가능성을 분석한 결과 40.9%가 아예 사업이 불가능하고, 30.4%가 제한적인 사업만 가능할 뿐이었습니다. 한국에서 사업이 불가능한 모델 중에는 우버X, 에어비앤비 등 기존 운수업과 숙박업을 뒤흔드는 모델이 포함되어 있었습니다. p.24~25 실제로 규제를 완화해 스타트업에 유리한 환경을 조성하기 위한 논의는 역대 정부마다 꾸준히 존재해왔습니다. 하지만 여전히 우리나라는 .. 2021. 3. 3. 협상 레버리지 https://coupa.ng/bSrEwD 유니오니아시아 상대는 모르고 나만 아는 협상 레버리지 COUPANG www.coupang.com p.27 언제 협상하는 것이 좋은가에 대한 정답은 없다. 다만 자신이 협상을 해야겠다고 생각하는 순간에 협상을 할 것인가 아니면 상대방의 제안을 그대로 받아들일 것인가의 문제만 있을 뿐이다. p.42 협상은 힘에서 우위에 있는 상대와 협상할 때 필요하다. 강한 상대는 내가 생각했던 것보다 더 큰 것을 가지고 있고 나에게 많은 이익을 장기적으로 가져다줄 수도 있다. 그런 의미에서 가장 많은 이익을 얻을 수 있는 협상 상대는 나보다 힘이 더 강한 상대이다. 나보다 힘이 약한 상대는 어떠한가? 나보다 힘이 약한 상대는 감히 경쟁할 수 없다고 생각하면서도 협상을 깨고 싶어하.. 2021. 2. 27. 더 이상한 수학책 https://coupa.ng/bSpEGj 더 이상한 수학책 COUPANG www.coupang.com p.24~25 한 순간은 0초에 불과하다. 0초에 2를 곱해 봐야 0이다. 따라서 '두' 순간도 0초에 해당할 뿐이다. 같은 식으로 '열' 순간, '천' 순간, '백만' 순간도 마찬가지다. 사실 순간에 어떤 유한한 숫자를 곱한다 해도 0에 지나지 않는다. 그러나 순간이 아무리 모여 봐야 0에 불과하다면 한 달이나 1년은 어디서 유래하는가? 축구 경기는 어떻게 90분인가? 무한소의 순간이 모여 어떻게 무한한 시간을 이루는가? p.27 그렇다면 '순간'은 어디 있는가? 플랑크 시간보다도 밑에 있는가? 우리가 어떤 구간을 축적해서 순간을 만들 수 없고 또 반대로 어떤 구간을 나누어 순간으로 쪼갤 수도 없다면.. 2021. 2. 27. 리더는 하루에 백 번 싸운다 https://coupa.ng/bROvai 리더는 하루에 백 번 싸운다:정답이 없는 혼돈의 시대를 돌파하기 위한 COUPANG www.coupang.com p.5 서로를 위한다는 마음으로 일을 하다보면 상대방을 책망하게 된다. 자신을 위한다는 마음으로 일을 하면 책망하는 마음 없이 일을 할 수 있다. 편에 나오는 문장으로, 박 대표는 직원들이 자기 마음을 몰라주는 것 같아 괴로울 때마다 스스로 마음을 다스리기 위해 곁에 두고 자주 꺼내본다고 말했습니다. p.23 성인은 나라를 다스릴 때 사람들이 나를 위해 선량한 일을 할 거라 기대하지 않고 그들이 그릇된 일을 할 수 없게 하는 방법을 쓴다. 한비자 편 p.27 직원들의 실제 업무 진행 상황이나 결과 확인에는 관심 없이 아이디어 자체에만 집중하는 CEO,.. 2021. 2. 18. 이전 1 다음