경영367 빅데이터 경영을 바꾸다(4) 빅데이터 경영을 바꾸다 저자 함유근, 채승병 지음 출판사 삼성경제연구소 | 2012-08-30 출간 카테고리 경제/경영 책소개 WHY BIG DATA? WHY NOW?이제 겨우 고등학생인 딸... p.65 대표적인 빅데이터 기업들의 핵심 데이터 및 규모 p.69 웹 2.0의 주창자이자, 저명한 IT 전문 출판사 오라일리 미디어의 최고경영자(CEO)인 팀 오라일리(Tim O'Reilly)는 다음과 같은 말을 남겼다. 데이터는 소프트웨어 인프라가 대부분 오픈소스화 또는 범용품화 되는 시스템에서 (가치의) 유일한 원천 요소이다. p.69 이른바 '프리미엄(Freemium)전략'을 보자. 이는 '공짜(free)'와 '웃돈(premium)'의 합성어로서 미끼가 될 만한 부분은 공짜로 제공해 판을 키우고, 부가적인.. 2015. 10. 19. 빅데이터 경영을 바꾸다(3) 빅데이터 경영을 바꾸다 저자 함유근, 채승병 지음 출판사 삼성경제연구소 | 2012-08-30 출간 카테고리 경제/경영 책소개 WHY BIG DATA? WHY NOW?이제 겨우 고등학생인 딸... p.35 빅데이터 시대의 기업에는 사건 발생과 데이터 수집 사이의 간격을 좁혀 더욱 역동적으로 경영 변화에 대응할 기회가 커지고 있다. 이른바 기업의 민첩성이 빅데이터로 더욱 향상될 수 있게 된 것이다. p.35 과거에는 기업 활동에 대한 반응을 수집하고 이를 새로운 의사결정에 반영하려면 짧아도 며칠, 길면 몇 주 이상이 걸리는 게 보통이었지만, 이제는 그 주기가 몇 시간, 심지어 분 단위로 단축된 것이다. 더군다나 오늘 날에는 이러한 민첩한 감지와 대응이 선택이 아닌 필수 역량이 되고 있다. 당장 기업과 관련.. 2015. 10. 19. 빅데이터 경영을 바꾸다(2) 빅데이터 경영을 바꾸다 저자 함유근, 채승병 지음 출판사 삼성경제연구소 | 2012-08-30 출간 카테고리 경제/경영 책소개 WHY BIG DATA? WHY NOW?이제 겨우 고등학생인 딸... p.20 p.26 빅데이터는 이른바 '3V'로 통칭되는 다음 세 가지 특징을 골고루 이용하여 정의도어야 한다. 1. 규모(Volume) 2. 다양성(Variety) 3. 속도(Velocity) (이는 미국 IT 분야의 시장 조사 및 연구 컨설팅 업체인 가트너(Gartner)가 정립한 특징이다.) p.27 p.29 단순히 큰 규모만으로 빅데이터라고 할 수 없는 또 다른 이유는 오늘 날 쏟아지고 분석해야 할 데이터 형태가 매우 다양하다는 점이다. 이제까지 초점의 대상이 되어왔던 데이터는 비교적 형태가 잘 잡혀 있고.. 2015. 10. 19. 빅데이터 경영을 바꾸다(1) 빅데이터 경영을 바꾸다 저자 함유근, 채승병 지음 출판사 삼성경제연구소 | 2012-08-30 출간 카테고리 경제/경영 책소개 WHY BIG DATA? WHY NOW?이제 겨우 고등학생인 딸... p.14~16 미국에서는 크리스마스 연휴 뒤끝마다 치르는 홍역이 있다. 바로 명절을 지낸 뒤 울혈심부전증으로 입원하는 노인들이 급증하는 현상인데, 지나치게 짠 음식이 문제의 원인이다. 영화나 TV 드라마에서 보듯이 미국도 명절이면 가족들이 모여 커다란 칠면조 요리를 비롯해많은 요리를 나누어 먹는다. 그래서 1년 내내 식이조절을 잘 해오며 그럭저럭 건강을 유지해오던 노인들이 은연중 염분이 많은 명절음식을 과식하면서 한계선을 넘어버리는 경우가 종종 일어난다. 체내에 염분이 많이 들어가면 수분 공급을 늘리기 위해 심.. 2015. 10. 19. 체크 체크리스트 체크 체크리스트:완벽한 사람은 마지막 2분이 다르다 저자 아툴 가완디 지음 출판사 21세기북스 | 2010-07-12 출간 카테고리 자기계발 책소개 “나는 IQ 300이 아니기 때문에 체크리스트를 쓴다!” -모니... p.217 체크리스트의 목표는 단순히 체크 박스에 체크하는 것으로 끝나지 않는다. 이 아이디어의 핵심은 팀워크와 규율이란 문화를 받아들이자는 것이다. p.249 현대인의 삶의 근본적인 특징 중 하나는 시스템(사람들의 모임이나 기술의 집합 혹은 이 두가지 모두)에 의존한다는 것이며, 우리의 근원적인 문제 중 하나는 그 시스템이 제대로 돌아갈 수 있도록 만들어야 한다는 것이다. "시스템을 이해하는 사람이라면 일류 부품만 갖추었다고 해서 시스템이 훌륭해지는 것이 아님을 즉각 알아차릴 겁니다." 2015. 9. 29. 손정의 미래를 말하다(1) 손정의 미래를 말하다 저자 소프트뱅크 신 30년 비전 제작위원회 (엮음) 지음 출판사 소프트뱅크커머스코리아 | 2011-07-25 출간 카테고리 경제/경영 책소개 손정의 소프트뱅크 회장이 직접 자신과 회사에 대해 말한 유일한 ... p.45 이렇게 앞이 안 보일수록 더욱더 멀리 내다봐야 합니다. 먼곳을 보면 경치가 더 선명하게 보이는 법입니다. 가까운 곳을 보려고 하면 할수록 뱃멀미는 심해집니다. 이처럼 눈앞의 것에 얽매이면 온갖 결점과 약점들이 두드러지게 보이지만, 멀리 보고 깊이 생각하면 사실 그런 것들은 오차일 뿐 이라는 사실을 알게 됩니다. p.47 300년 후를 보기 위해, 저는 300년 전 사람들의 생활이 어땠는지 다시금 살펴보았습니다. p.108 저는 열아홉살 때 '인생 50개년 계획'을 세.. 2015. 9. 17. 이전 1 ··· 56 57 58 59 60 61 62 다음
