의사결정10 의사결정 개론 - 주식하는 마음 https://link.coupang.com/a/6XXfm [유영]주식하는 마음 : 주식투자의 운과 실력 결국은 마음이다! COUPANG www.coupang.com 책 제목이 너무 '주식'에만 촛점이 맞춰져있다. 하지만 이 책의 내용 중 다수는 주식이라는 소재를 활용해서 의사결정을 할 때 적절한 질문을 하는 방법, 설계된 질문에 따라서 분석하는 방법, 이 두 가지를 주로 다루는 분석과 의사결정 개론서라고 보는게 더 적합할 듯 하다. 그렇기 때문에 꼭 주식을 하지 않더라도 이 책을 보면, 약간 무서울(?!) 정도로 분석하는 덕력(?!)을 볼 수 있다. 주식 대신 비즈니스, 마케팅을 대신 대입하더라도 본질은 크게 다르지 않을 것이기 때문이다. 이 책에서는 계속해서 질문과 근거 그리고 시나리오 3가지를 강조.. 2023. 7. 15. Yellow Pad p.6 The only certainty is that nothing is certain. —PLINY THE ELDER Doubt is not a pleasant condition. But certainty is an absurd one. —VOLTAIRE p.9 Today, when people ask me what prepared me for the kind of life I’ve led, they usually expect me to reply with the name of a course in finance, economics, or political science. Instead, the most formative college class I ever took was introductory p.. 2023. 7. 8. 올바른 결정은 어떻게 하는가 p.43 종래의 견해는 우리에게 "편향에 치우치지 말라"고 열심히 설득한다. 낙관주의와 비현실적인 자기평가를 자제해야 한다고 말이다. 이들의 충고는 우리가 결과에 영향을 미칠 수 없는 것에 대한 결정에서는 옳다. 정확성 이외에는 판단할 게 없기 때문이다. 하지만 공을 쳐서 홀 안에 넣는 것처럼, 어떤 일이 벌어지도록 할 수 있는 영향력을 우리가 행사할 수 있다면 이야기는 완전히 달라진다. p.50~51 긍정적인 환상은 사람들로 하여금 현재의 상태에 안주하지 않고 앞장서서 솔선수범하도록 이끈다. 이 환상은 우리가 역경에 맞서고 어려운 시기를 견뎌내는 데 도움을 준다. 또한 우리가 더 빨리 회복하고 쉽사리 패배를 인정하지 않도록 만든다. 긍정적 사고는 창의성을 한층 더 발휘하고, 새로운 일 처리 방식을 찾아.. 2023. 4. 17. 자신있게 결정하라(1) p.16~17 시보니는 대부분의 조직이 안고 있는 의사결정 과정의 취약점을 법정시스템에 대한 비유로 보여주었다. 법정에서 검사가 파워포인트 프레젠테이션으로 피고의 유죄를 주장한다고 상상해보자. 그는 20여 개의 멋지고 설득력 높은 도표를 보여주며 주장을 펼쳐나간다. 판사가 프레젠테이션에 나온 몇 가지 사실에 대해 의문을 제기한다. 검사는 그 의문들을 모두 그럴듯한 답변으로 해소한다. 그에 따라 판사는 결정을 내리고 피고는 형을 선고받는다. 이를 적절한 과정이라고 말할 수 있는가? 어째서 우리는 실제 재판은 이런 식으로 진행되어서는 안 된다고 믿으면서도 투자 결정을 내릴 때는 이런 과정을 받아들이는가.물론 이는 지나친 단순화일 수 있다. 그러나 대부분의 기업은 의사결정을 내릴 때 본질적으로 이런 과정을 밟.. 2016. 6. 30. 이전 1 2 다음
