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경영367

비즈니스 경쟁 분석 2023. 10. 3.
협상천재 p.15 우리가 우선적으로 강조하고자 하는 바는 타고난 '협상 천재'는 거의 없다는 사실이다. 천재성으로 보이는 것은 사실 신중한 준비와 협상의 개념적 구조에 대한 이해, 노련한 협상가조차도 빠지기 쉬운 실수와 편견을 피하는 방법에 대한 통찰력, 그리고 전략적이고 체계적으로 협상을 실행할 수 있는 능력을 반영하는 것일 뿐이다. p.24~25 랄프 왈도 에머슨이 언급한 금언 한 구절에 우리가 전하고자 하는 메시지의 본질이 담겨 있다. "범재는 바라지만, 천재는 창조한다(Men hopes; Genius creates)." 임무가 힘들고 장애에 부딪힐 때, 협상이 꼬여만 갈 때, 거래의 성사가 물 건너간 듯 보일 때, 대부분의 협상가들은 당황하거나 오직 기도하는 심정이 된다. 그러나 협상 천재들은 견고한 협상.. 2023. 9. 27.
헤어질 결심 - 큇 QUIT https://link.coupang.com/a/bcwXp0 큇(QUIT):자주 그만두는 사람들은 어떻게 성공하는가 COUPANG www.coupang.com 가야 할 때가 언제인가를 분명히 알고 가는 이의 뒷모습은 얼마나 아름다운가. 봄 한철 격정을 인내한 나의 사랑은 지고 있다. 분분한 낙화…… 결별이 이룩하는 축복에 싸여 지금은 가야 할 때, 무성한 녹음과 그리고 머지않아 열매 맺는 가을을 향하여 나의 청춘은 꽃답게 죽는다. 헤어지자 섬세한 손길을 흔들며 하롱하롱 꽃잎이 지는 어느 날 나의 사랑, 나의 결별, 샘터에 물 고이듯 성숙하는 내 영혼의 슬픈 눈. 이형기, 책 이름만 들으면 뭔가 부정적으로 보인다. 모든 것을 다 중단하고 세상에 부적응하는 이야기가 가득할 것처럼 들린다. QUIT이라는 단어.. 2023. 9. 25.
이것이 실전 회계다 p.16~17 직장 생활을 접고 홀로 생과일 주스 전문점을 운영하는 친구를 몇 달 만에 만났다. "장사는 잘 되니?" "응. 이것저것 비용 뺴고 월 250만 원 정도 남는 것 같아. 이 정도 이익이면 그럭저럭 괜찮은 것 같다." "잘됐네. 그런데 네 급여도 비용으로 계산한 거지?" "아니. 매출에서 과일값이나 가게 월세, 기타 운영비 같은 것들만 뺀 거야. 가게 이익을 내가 가져가니까, 그게 내 월급인 거 아닌가?" "하나 더 물어보자. 믹서기 여러 대를 온종일 돌려야 하니까 믹서기 수명이 짧지? 믹서기가 꽤 비쌀 텐데, 감가상각비용은 계산하고 있어?" "감가상각비용? 그런 것도 계산해야 하는 거야?" "네 급여를 비용에 포함하면, 겨우 본전 정도 되겠는걸. 감가상각비용까지 고려하면 적자일 수도 있겠고... 2023. 9. 24.
사례로 쉽게 배우는 기업가치평가 p.10 2017년 5월 정권이 바뀌면서 비정규직을 정규직화하고 있습니다. 이러한 상황에서 노동집약적인 산업과 기업은 어떠한 영향을 받을지 고민해야 합니다. 이러한 내용들은 회계, 세무, 전략, 재무와는 관련도가 낮습니다. 지극히 우리가 알고 있는 상식 수준에서 평가하면 됩니다. 사회 트렌드가 혼밥, 혼술로 바뀌고 있습니다. 이러한 사회 트렌드의 변화는 기업에게 기회 요인일까요, 위협 요인일까요? 공정위 원장이 바뀌면서 대기업과 중소기업 간의 관계정립을 하고 있습니다. 이러한 정치의 변화나 제도의 변화는 평가하려는 기업의 가치에 어떤 영향을 줄 수 있을까요? p.15 상대가치 평가는 본질가치 평가방법에 비해서 그 이론적 배경이 빈약합니다. 미래의 현금흐름을 추정하거나 평가하려는 기업의 재무, 영업 위험을.. 2023. 9. 23.
세상 모든 창업가가 묻고 싶은 질문들 p.16 대부분의 벤처캐피털 투자자는 빠른 말보다 좋은 기수를 더 중요하게 여기고 투지, 비전, 사업 감각, 리더십 같은 자질을 갖춘 설립자들을 찾아 나선다. 그러나 설립자에게만 지나치게 초점을 맞추다 보면 스타트업의 성공에 열쇠를 쥐고 있는 다른 참가자들을 무시하는 결과를 낳는다. 뒤에서 자세히 다루겠지만 회사가 무너지는 데는 설립자뿐만 아니라 조직 구성원, 전략적 파트너, 투자자 등을 포함한 모든 이해 당사자가 중요한 몫을 담당할 수 있다. 스타트업에 핵심 자원을 제공하는 사람들 사이의 관계가 기능 장애를 일으키는 현상은 주기적으로 반복된다. p.17 나는 스타트업의 실패 사례를 깊이 파고들수록 설립자들이 린 스타트업의 원리를 실천에 옮기는 과정에서 뭔가 부족했다는 결론에 도달했다. 방법론 자체에 문.. 2023. 9. 20.