행동의 완결

 

p.21

위대한 사람이 완결하는 일과 우리가 일상에서 완결하는 일. 그 기본은 완전히 같다. 완결을 거듭하는 사람은 점차 성장하여 위대한 일을 할 수 있다.

 

p.25-26

완결은 노력하는 만큼 바로 다가오지 않는다. 완만한 오르막을 오르는 일이라기보다는 암벽 등반에 가깝다. 처음에는 눈앞에 끝없이 솟아있는 돌만 보이지만, 그 변화 없는 상태를 지속적으로 이기고 올라갔을 때 비로소 탁 트인 하늘과 발아래의 드넓은 세상을 볼 수 있다. 바로 이때가 완결한 상태다.

 

p.33

목표는 여러 과업의 조합이므로, '목표를 이루겠다'는 생각에서 멈추지 말고 얼마나 많은 과업을 완결해야 목표를 이룰 수 있는지 더 깊이 고민해보는 습관을 들일 필요가 있다. 목표를 이루기 위해 해야 하는 과업에 대한 깊은 고민 없이 쉽게 목표를 말한다면 실패하기 쉽다.

 

p.55

완결과 미완결은 관성이다. 완결하는 경험이 쌓인 사람은 새롱누 일을 마주해도 완결할 수 있다고 믿고, 미완결이 쌓인 사람은 새로운 일을 접할 때 '할 수 있을까?' 하는 두려움에 먼저 휩싸인다. '어떤 일이 있더라도 완결하겠다'는 마음가짐은 차차 쌓여 위대한 일을 이루는 주춧돌이 된다.

 

 

p.61

계획대로 승리한 전투는 없지만 계획 없이 승리한 전투도 없다. - 드와이트 아이젠하워

 

p.83

계획이란 미래에 관한 현재의 결정이다. - 피터 드러커

 

p.88-89

행동의 4가지 종류

1. VAT(Value Added Time, 가치 행동 시간) - 목표와 직접 연관된 일에 사용하는 시간

2. NVAT(Non-Value Added Time, 비가치 행동 시간) - 목표와 전혀 연관이 없는 일에 사용하는 시간

3. IVAT(Indirect Value Added Time, 간접 가치 행동 시간) - 목표와 직접 연관되어 있지는 않지만 간접적으로 연관된 일에 사용하는 시간

4. RVAT(Reverse Value Added Time, 역 가치 행동 시간) - 목표 달성을 위한 일의 진척도를 후퇴시키는 시간