게임이론의 사고법

p.6

현재 여러분이 안고 있는 문제를 먼저 떠올려보자.

 

직장에서의인간관계, 고객과의 관계, 부서의 관리 방법, 고도의 경영 전략 수립 등 문제의 형태와 수준은 매우 다양한 형태일 것이다.

 

이러한 문제에 부딪혔을 때, 가장 중요한 것은 무엇일까?

 

바로 문제가 일어나고 있는 상황(게임)을 정확하게 파악하는 일이다.

 

상황을 파악하지 못하면 해결책을 찾아낼 수 없다. 게임이론으로 말하자면 '게임의 구조를 이해하는' 것이 무엇보다 중요하다. 상사와 부하 사이의 문제이든 마음먹은 대로 성과가 나지 않는다는 고민이든 진정한 해결책을 찾기 위해서는 머릿속에 조감도를 그리듯이 전체의 상황, 즉 게임의 구조를 먼저 이해해야 한다.