경영367 베트남, 인도와 협상하기 p.78 NRI(Bharatiya)는 해외 거주 인도인 네트워크를 말하며, 유창한 영어 및 IT기술로 거주국 주류사회 진입 및 본국과 긴밀하게 교류한다. 이들의 연간 본국 송금액이 800억 달러에 달하며 인도 GDP의 4%를 상회한다. 전 세계에 약 5천만 명, 한국에 11천 명 이상 살고 있다. 인도인과 사업을 할 경우 NRI의 활용을 고려해 보아야 한다(글로벌비즈니스 컨설턴트 협동조합 한상곤 이사장) 2023. 11. 18. 룬샷 https://link.coupang.com/a/bfDB5d 사은품★ 룬샷 COUPANG www.coupang.com 밑줄긋기 p.11 룬샷 1. 주창자를 나사빠진 사람으로 취급하며, 2. 다들 무시하고 홀대하는 프로젝트 문샷 1. 달에 우주선을 보내는 프로젝트 2. 아주 중요한 결과가 나올 거라고 다들 기대하는 많은 것을 투자한 야심찬 목표 프랜차이즈 1. 룬샷으로 탄생한 제품의 후속작 또는 업데이트 버전 ex) 스타틴 계열의 아홉 번째 약 '제임스 본드'시리즈의 스물 여섯 번째 영화, 아이폰 X p.22 가장 중요한 획기적 돌파구가 마련되었을 때 중앙 권력이 거기에 각종 수단과 돈을 쏟아부으며 레드 카펫을 깔고 팡파르를 울리는 경우는 거의 없다. 획기적 아이디어는 놀랄만큼 위태로운 처지에 있다. 회의.. 2023. 11. 11. 시스템의 힘 p.7 시스템을 고려할 때 가장 중요한 것은 무엇보다도 '문서화'이다. 혹자는 일류기업과 이류기업을 구분하는 기본적인 차이 가운데 하나로 '문서화'를 꼽는다. 그 이유는 회사의 핵심 역량이나 중요한 제도, 원칙 등의 일하는 방식과 그에 영향을 주는 요소들이 얼마나 체계적으로 공유되고 있고, 나아가 그것이 시간이 흘러도 변함없이 유지될 수 있느냐 하는 것인데 문서화는 이러한 공유와 유지를 가능하게 해주는 가장 근본적인 전제 요건이기 때문이다. p.13-14 음성 사서함이 흘러넘친다는 그 남자가 무슨 일을 하는지는 모르지만, 확실하게 말할 수 있는 게 하나 있다. 자신이 직접 관여하지 않으면 단 일주일도 제대로 돌아가지 않는다거나 자신이 없는 동안 자신과 관련된 수많은 시스템이 모두 정지되어 버린다면, 그는.. 2023. 11. 8. 더 골 https://link.coupang.com/a/bef6pn The Goal(더 골). 1(30주년 기념 개정판 번역본):당신의 목표는 무엇인가? COUPANG www.coupang.com 밑줄긋기 p.7 배운다는 것의 최대 장애물은 답을 가르쳐주는 것이 아닐까? 그것은 스스로 답을 찾아낼 기회를 영원히 박탈해버리기 때문이다. 스스로 생각해서 답을 찾아내야 진정한 배움을 얻을 수 있다고, 나는 믿는다. '생각하는 인간'을 만들려면 명령형인 '!' 부호보다 의문형인 '?' 부호가 훨씬 더 좋다. - 엘리 골드렛 p.17 내가 이 책에서 말하고 싶은 것은 새로운 과학을 구축하거나 기존 과학을 확장하는 데 반드시 비범한 지능이 필요한 건 아니라는 사실이다. 모순에 직면했을 때 '늘 하던 방식' 때문이라는 이유.. 2023. 10. 29. 실행에 집중하라 https://link.coupang.com/a/bd0is3 실행에 집중하라 램 차란 래리 보시디 COUPANG www.coupang.com p.13 다양한 프로세스를 운용하는 목적은 확실한 결과를 얻어 내는 데 있고, 그러기 위해서는 먼저 다음과 같은 질문에 대해 분명한 해답을 가지고 있어야 합니다. 우리가 만든 상품이 경쟁상품에 비해 시장에서 유리한 위치에 있는가? 계획을 실행하여 성장 및 생산성과 직결되는 구체적인 결과를 얻어 낼 방안이 있는가? 계획을 실행하기 위해 적합한 지위에 적합한 인력을 배치했는가? 그렇지 않다면 어떠한 대안을 가지고 있는가? 운영계획 속에 노력한 만큼 결과를 이끌어 내기에 충분한 구체적인 프로그램이 포함되어 있는가? p.19~20 근본적인 문제는 많은 사람들이 '실행'이라.. 2023. 10. 28. 아마존 세상의 모든 것을 팝니다 밑줄긋기 p.10 " 세상을 살다보면 누군가가 우리에게 어떤 일을 하라고 지시할 수도 있어요. 그렇지만 우리는 스스로 생각하는 힘을 길러야 해요." p.16~17 여전히 많은 물건이 계속 발명되고, 여전히 새로운 일이 많이 일어나리라. 인터넷의 위력을 우리는 아직 깨닫지 못하고 있다. 오늘은 그저 거대한 미래의 첫날 Day 1일 뿐 - 제프 베조스 아마존의 사내 관습은 매우 특이하다. 회의에서 파워포인트나 슬라이드 프레젠테이션은 절대 사용하지 않는다. 그 대신 직원들은 자신이 발표할 내용을 여섯 페이지짜리 산문 형식으로 써야 한다. 베조스는 그러한 방법을 통해 비판적 사고를 기를 수 있다고 믿는다. 그들은 새로운 제품을 개발할 때마다 언론 보도용 기사 스타일로 서류를 작성한다. 이 기획 제안서에는 고객이.. 2023. 10. 27. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 62 다음
