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개인의 능력을 극대화하는 자기경영(3) p.257 1. 나는 결과 중심적인가? 당신은 창조하고 싶은 결과를 분명히 표현했나? 2. 나는 나의 내부에서 지시를 받나? 당신은 다른 사람들의 기대에 기꺼이 도전하려는가? 3.나는 타인 중심적인가? 당신은 조직의 필요를 자신의 필요보다 우선시하나? 4. 나는 외부에 열려 있나? 당신은 변화의 필요를 알리는 신호를 인식하는가? p.271~272 우리는 대부분의 시간을 안락함 중심적으로 보낸다. 우리는 우리가 아는 방식을 유지하려고 노력한다. 우리는 우리가 새로운 결과를 추구하고 있다고 생각할지도 모른다. 그러나 만일 새로운 결과를 달성하는 것이 안락함의 영역을 벗어나는 것을 의미한다면 우리는 미묘하게, 심지어 무의식적으로 그렇게 하는 것을 피하는 방법을 찾게 된다. 우리는 대개 야심 찬 결과를 옹호하는.. 2015. 12. 6.
개인의 능력을 극대화하는 자기경영(2) p.53~54 조직도 사람처럼 가치를 가지고 있다. 개인의 가치가 조직에서 유효하려면 조직의 가치와 양립해야만 한다. 개인의 가치와 조직의 가치가 같을 필요는 없다. 그러나 두 가지는 공존할 수 있을 만큼 가까워야 한다. 그렇지 않다면, 개인은 좌절할 수밖에 없고 성과를 낼 수 없을 것이다. p.55 대부분의 사람들, 특히 뛰어난 재능을 가진 사람들은 20대 중반이 훨씬 지날 때까지도 자신이 어디에 속하는지 모른다. 그러나 그때쯤 그들은 다음의 세 가지 질문에 대한 답을 구해야 한다. '나의 강점은 무엇인가?', '나는 어떻게 일하는가?', '나의 가치는 무엇인가?' 그러고 나서 그들은 자신이 어디에 속하는지 결정해야 한다. 혹은 자신이 어디에 속하지 '않는지'결정할 수 있어야 한다. 자신이 큰 조직에서.. 2015. 12. 5.
기업 간 추격의 경제학(6) p.192~193 최근 성장 이론은 경제 성장, 기술 발전을 이해하기 위한 부품 소재, 기계류 등 중간재 산업이 가지는 중요성에 주목하고 있다. 이들 이론에 따르면 최종재 산업과 중간재 산업 사이에는 강한 상호의존성과 상호인과성이 존재하며 중간재 산업의 발달 정도에 따라 후발국의 경제성장 경로에는 복수 균형이 존재한다. 최종재 산업과 중간재 산업 간의 상호인과성이란 중간재 산업의 발달 정도에 따라 중간재 산업과 최종재 산업의 발전에 선순환과 악순환이 발생함을 의미한다. 즉, 중간재 산업이 발달해 동 산업 내 기업의 전문성과 다양성이 높아질수록 최종재 산업은 보다 우회적인 생산기술을 채택할 수 있다. 이를 통해 최종재 산업의 생산성은 높아지고 경쟁력이 강화되어 매출이 늘어나면 다시 중간재 수요의 증가로 연.. 2015. 12. 5.
기업 간 추격의 경제학(5) p.92 신상품 출시 후 초기 시장 개척에 성공하였다 하더라도 신생 후발기업은 여러가지 난관에 부딪치게 된다. 산업 분야와 무관하게 90년대 중반 이후 한국 기업의 가장 대표적인 위기는 중국의 저가 물량 공세일 것이다. p.93 공정별 분업이란 중국을 가공기지로 활용해서 한국에서는 연구 개발, 마케팅을 주로 하는 분업 형태이고, 제품별 분업은 고부가가치 제품은 한국에서 생산하고 중국은 저부가가치 제품의 생산기지로 활용하는 분업 전략을 일컫는다. p.113~114 사례 기업들은 전유성과 암묵성이 높으며 너무 큰 규모를 요구하지 않는 분야를 적절히 선택함으로써 자신만의 기술력을 경쟁의 원천으로 하여 선두를 유지할 수 있었다. 클래식 악기, 전기밥솥, 그리고 헬멧 산업은 소비재 산업 중 상대적으로 기술의 전유.. 2015. 12. 4.
개인의 능력을 극대화하는 자기경영(1) p.11~12 나는 마지막 수업 시간에 이 이론적 렌즈를 그들 자신에게 적용하고 다음 세 가지 질문에 대한 설득력 있는 답을 찾게 한다. 첫째, 직업을 통한 행복을 어떻게 보장할 수 있나? 둘째, 내 가족과의 관계가 끊임없는 행복의 원천이 되도록 어떻게 보장할 수 있나? 셋째, 내가 감옥에 가지 않는 것을 어떻게 보장할 수 있나? 나의 로즈 장학생Rhodes Scholar 32명 중 2명이 감옥에 갔다. 엔론Enron의 전 CEO 제프 스킬링Jeff Skilling은 하버드비즈니스스쿨에서 나와 수업을 같이 들었다. 그들은 좋은 사람들이었으나 삶의 무언가가 그들을 잘못된 방향으로 이끌었다. p.13 내 결론은 경영은 잘만 실행된다면 세상에서 가장 고귀한 직업이라는 것이다. 그 어떤 다른 직업도 경영만큼 다.. 2015. 12. 3.
단숨에 이해하는 군주론 p.35 개인이나 조직이나 서로 간의 입장 차이에 따른 갈등은 상존한다. 이를 대화를 통한 합의로 해소할 수 있다면 바람직하겠지만, 충돌이 불가피하다면 주저하지 않고 행동에 나서서 확고한 승리를 거두어야 한다. 어설픈 봉합은 결국 후일 더 큰 충돌로 이어질 뿐이다. p.37 역사적으로 오랫동안 유지된 강력한 세력은 모두 강력한 동맹관계에 기반하고 있었다. 고대 로마가 대표적인 사례다. 고대 로마는 전쟁에 이긴 후 패전국을 식민지로 만들지 않았다. 동맹을 통한 네트워크 확장의 개념으로 접근한 것이다. p.43~44 이처럼 1인 체제는 강하게 보이지만 머리만 없어지면 순식간에 무너져 내리고 이를 대체할 세력도 부상하기 어렵다. 반면 연합체는 항상 내부갈등과 분열의 소지가 있고 왕권이 약해지면 내부에서 이를 .. 2015. 12. 2.