자기계발90 메모 습관의 힘(2) [p.96 마음에 있지 않으면 [심재불언 心在不焉](저자가 실수를 하여 고쳐놨습니다) 보아도 보이지 않고 [시이부견 視而不見] 들어도 들리지 않으며 [청이부문 聽而不聞] 먹어도 그 맛을 알지 못한다 [식이부지기미 食而不知其味] 동양 고전 에 나오는 구절이다. 시청 視聽만 하고 견문見聞을 하지 않는 사람은 일상에서 아이디어를 얻지 못한다. 그냥 보고 듣기hear만 해서는 안된다. 평범한 경험에서 아이디어를 발견하려면 관심을 갖고 지켜보며 watch 경청해야listen 한다.] p.101~102 화학반응에서는 A라는 물질과 B라는 물질이 만나서 C라는 새로운 물질이 만들어진다. 두 물질이 만나서 새로운 물질이 생성되는 화학반응을 잘 일어나게 하려면 두 가지 접근방법이 있다. 첫 번째로 반응 물질의 양을 늘리.. 2015. 12. 21. 메모 습관의 힘(1) p.21 나는 책을 읽을 때 흥미롭거나 중요하다고 생각하는 부분에 밑줄을 치는데, 그 밑줄 친 문장을 노트에 그대로 옮겨 적었다. 그런 다음 그 부분에 대한 내 생각을 다른 색상의 펜으로 적었다. 노트에 옮겨 적는 문장들 중에서도 더 중요하다고 생각되는 부분은 형광펜으로 밑줄을 쳐서 강조하였고, 내용의 핵심 키워드를 큰 글씨로 알아보기 쉽게 표시해두었다. p.70 신영복 교수는 (돌배개)이라는 책에서 인간의 정체성이 소비가 아니라 생산을 통해 형성된다고 말한다. 느낌표만 있는 삶은 공허하다. 비록 감탄하는 그 순간은 행복할지 몰라도 내 삶의 가치는 달라지지 않으니까. p.78 p.84 1. 주간업무계획표를 출력해서 업무 노트에 붙인다. 2. 회의록, 자료 정리, 논문 요약 등 파워포인트로 작성한 문서도 .. 2015. 12. 21. 연결하는 인간(6) P.267~268 자신의 네트워크는 지능을 수집하는 데 없어선 안 될 아주 중요한 자원이다. 첫 번째 이유는 나의 네트워크에 속한 지인들은 이나 사보 같은 공적인 공간에는 절대 털어놓지 않을, 직접 목격한 내용이나 개인적인 생각을 내게는 털어놓기 떄문이다. 회사 상사의 특이한 취향에 대해 당신에게 귀띔해주는 건 친한 직장 동료뿐이다. 어떤 회사에 아직 외부에는 공표하지 않는 새로운 일자리가 났다고 말해주는 것도 그 회사에서 근무하는 당신 친구뿐이다. 네트워크가 지능 수집에 중요한 두 번째 이유는 네트워크에 속한 지인들은 당신이 관심을 가질 만하거나 당신에게 유용한 정보만을 주로 제공하기 때문이다. 당신의 인맥 네트워크에 속한 이들은 대체로 나의 관심사를 잘 알기에 그에 맞춰 정보와 조언을 제공한다. 만약.. 2015. 12. 10. 연결하는 인간(5) p.208~209 기회는 구름처럼 공중에 둥둥 떠다니는 것이 아니다. 오히려 기회는 특정한 사람의 몸에 찰싹 달라붙어 있다. 기회를 찾는다는 것은 사실 사람을 찾는 것이다. 기회를 평가한다는 것 역시 그 기회를 제공한 사람을 평가한다는 것이다. 특정한 기회를 추구하기 위해 자원을 끌어모은다는 건, 실제로는 다른 사람들을 끌어들이고 그들의 도움을 받는다는 의미다. 일자리는 회사가 제공하는 것이 아니라 사람이 제공하는 것이다. p.209 좋은 아이디어와 정보를 지닌 이들은 대체로 서로 몰려다닌다. 따라서 만약 최고의 기회를 제공하는 무리 속에 낄 수만 있다면 결국 남보다 한 발 앞서가는 셈이다. 실제로 과거 수백 년 동안 남보다 앞서 나간 이들의 비밀도 여기에 있다. p.221~224 에어비앤비Airbnb의.. 2015. 12. 10. 연결하는 인간(4) p.142~143 협력자는 어떻게 정의해야 할까? 첫째, 협력자는 내가 정기적으로 조언을 구할 수 있는 사람이다. 협력자의 판단을 신뢰하기 때문이다. 둘째, 협력자는 내가 적극적으로 기회를 공유하고, 이를 위해 힘을 합치는 사람이다. 당신은 늘 안테나를 곧추세우고 협력자의 관심사가 어디에 있는지를 감지하려 애쓴다. 그리고 둘이 함께 추구할 수 있는 기회가 생기면 그렇게 한다. 셋째, 협력자는 내가 다른 친구들에게 자주 언급하는 사람이다. 다른 친구들에게 협력자를 선전하며 협력자가 곤경에 처하면 그를 방어해주고, 그의 명성을 지켜주기 위해 발 벗고 나선다. 마찬가지로 협력자도 당신이 힘든 상황에 처하면 똑같은 행동을 보여준다. 협력자 관계가 상황이 좋을 때만 유지되는 것은 아니다. 오히려 힘든 상황을 견뎌.. 2015. 12. 9. 연결하는 인간(3) p.106 그로브의 말을 빌리자면, "진로의 변곡점은 직업 환경에 미묘하지만 거대한 변화를 가져오는데, 이런 직업 환경에서 미래의 진로는 현재 자신이 취하는 행동에 의해 결정된다." 따라서 자신이 속한 회사나 산업에 변곡점이 도래한다면, 자신의 직업기술 또한 변화해야 하고 자신의 환경 역시 변화해야 한다. 다시 말해, 회사나 산업에 변곡점이 오면 당신 역시 플랜 B로 옮겨가야 한다. p.114~116 내일 당장 할 일 현재 진로와 관련하여 불확실성이나 의문점들을 나열하고, 이에 대해 세운 가설을 나열하라. 플랜 A를 고수해야 할지, 아니면 플랜 B로 옮겨가야 할지를 결정할 때 고려해야 할 사항들이 무엇인가? 플랜 A와 플랜 Z를 작성하고 현재 상황에서 가능한 플랜 B를 적어라. 다음 주에 당장 할 일 과.. 2015. 12. 7. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 15 다음
